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Ihr Weg zu betrieblichen Spitzenleistungen

Jeder Prozess oder Teilprozess ist anfällig für Störungen. Für das Berichtigen der Störungen und dessen Folgen wird viel Energie aufgewendet, die für das Endergebnis keinen Mehrwert hat und deshalb vermieden werden sollte. Der Fokus sollte darin liegen, die Ursachen herauszufinden und diese zu bekämpfen.

ProMISe bietet eine Arbeitsmethode, Schulung und Werkzeuge zur Erfassung, Bewertung, Analyse und Beseitigung dieser Störungen.

Führung zum Erfolg

Damit stetige Verbesserungen zu Ihrem betrieblichen Alltag gehören, leiten wir Sie durch die Folgenden Schritte:

  1. Konfiguration & Feinjustierung von ProMISe
    • Schulung
      1. Betreiber und Personal
        • Betriebsleitung
          • Top-Management
          • Anwendung in der Praxis
            1. Täglich
              • Dreimal die Woche
                • Zweimal die Woche
                  • Einmal die Woche
                  • Stetige Verbesserung
                      1. Coaching